El control presupuestario es una herramienta imprescindible para controlar la gestión de la empresa y anticiparse a los problemas que se pueden producir. Este libro aporta ideas, conceptos, técnicas, herramientas y soluciones para todas las organizaciones en el ámbito de la gestión y del control presupuestario, y le permitirá utilizar de una manera mucho más eficaz sus recursos. El presupuesto es una herramienta esencial que integra los esfuerzos de toda la organización para planificar cómo se determinan y gestionan los recursos que son necesarios para lograr los mejores resultados posibles. En este libro encontrará: Las claves para un proceso óptimo de planificación presupuestaria. La utilidad de los presupuestos para conseguir los resultados previstos. Cómo evitar los principales errores en la elaboración y control del presupuesto. Las etapas para la elaboración: fijar de forma óptima los responsables y tareas. El contenido más adecuado de un presupuesto adaptado a cada organización. Las principales técnicas de seguimiento y control presupuestario. El análisis de desviaciones como técnicas de control presupuestario. Las herramientas de software como soporte del presupuesto. La forma de realizar y controlar los presupuestos de un proyecto. El check list de revisión del proceso presupuestario. Un caso práctico global de realización y control de un presupuesto.